Author: Ruth Ren

　　现下有很多企业实行上下班定点打卡考勤，晚打卡或者下班早打卡几分钟都会造成迟到或早退。严格的打卡时间限制，导致员工需要在上班途中争分夺秒的计划自己的时间，避免因考勤不合格导致扣工资。这种规范限制员工工时的制度是企业保障自身利益的措施。但是事实上这种制度下员工的工作主动性和灵活性并未得到支持，同时也会产生自己不被企业信任的感觉，员工对于企业的归属感和认可度就会减少。 　　而我们公司实行的是弹性上班时间不用打卡。高度的自由和自主决定权一直贯穿我们公司。员工自行决定自己的上下班时间，以及工作任务的安排。 　　我们公司实行的弹性上班制度有别于需要员工朝九晚五的制式化传统工作时间。 　　弹性工作时间顾名思义是员工自由选择上下班时间，只需达到规定之每日工作时间即可。大家可以自由选择早点来公司早点下班，晚点来公司晚点下班，比如早上9点上班对应的下午6点下班，而早上10上班的话，则顺延到下午七点下班；只需保证在核心工作时间内在上班可。核心工作时是指每日有固定某几个小时所有员工皆在工作单位场所上班的时间。我们公司的核心时间是工作日上午11点到下午18点之间，这期间大家都在公司方便互相召开工作会议或工作交接沟通等协调方面的工作。 　　我们采用弹性上班的目的和初心则是让员工将其工时配合大众交通工具时间，以避开高峰时段交通堵塞的情况，不需要有迟到的心理压力。同时由员工自行调整精神状况最佳的时间工作。大家可依据自己的生活节奏工作，从而降低工作心理压力，藉以促进员工身心健康，增加工作满足感。

　　当下社会快速发展，人们的工作和生活节奏也越来越快。而这种快节奏往往会产生一些来自社会以及周围环境的压力。大多数人因为这些压力变得焦虑、失眠。而长时间的睡眠不足，必然会影响到身体的健康。近来越来越多的新闻讯息都在报导一些重大疾病逐渐低龄化的情况。这些都足以引起我们对身体健康问题的重视，除了规律作息，健康饮食之外还要适当运动以加强身体素质。 　　每个人都是有了健康才能充分享受拥有的一切。我们公司也非常重视员工的身健康，深知身体才是革命的本钱。所以公司除了会在新员工入职一个月以内为其购买 “五险一金 ”以外，还会每年在重疾补充医疗保险参保期为大家统一购买“深圳重疾补充医疗保险”。 　　深圳市重疾补充医疗保险的参保和保险形式每年都会有一些调整变动。以2020年为例，每年参保一次保险期限一年，一次性缴费。具体保险内容主要是：同一社会医疗保险年度内，参保人住院时发生的医疗费用，属于社会医疗保险目录范围内，且应由其本人自付的部分累计超过1万元时，超出的部分承办机构会支付70％；患重特大疾病的参保人在深圳市医保定点医疗机构和一些特定的市外医疗机构购买使用部分药品时，70%的费用会由承办机构支付，支付金额最高不超过15万元。　 　　很多企业，仅仅只为员工购买五险一金。但我们公司站在关注员工身体健康的角度上考虑给每一个人多一份保障，为大家统一参保了深圳市重疾补充保险。而参保的费用是不用员工本人承担的，因公司想要将这份保障以一项人性化的福利给到大家，所以深圳市重疾补充险的费用是由公司账户统一承担！

　　大多数企业会设立一些形形色色的规定，来限制员工的一些行为从而实现企业的管理。但其实过于强制性的规定并不一定能让工作效率和成果提升。过多的条条框框反而导致了越来越多的“打工人”对上班产生了抗拒并对工作产生倦怠，继而影响企业的发展。 　　而我们公司一直以来的初衷和理念是希望员工能够有更便捷的方式和更舒适的状态工作。 　　去年年初因疫情影响公司采用远程办公，在这个过程中发现大家的工作并没有因为不在公司办公而产生影响。再加上我们公司是软件公司，工作场所并不完全受限制。所以在复工后，老板决定试行每周一天的远程办公。一段时间的试行后，发现每个同事对于自己的工作都是高度的自觉和自律。所以每周一天的远程办公在六月初变成公司的一项政策。 　　一直到十月底我们回顾一周一天远程办公政策的运行情况依然非常良好。考虑到对于大家来说远程办公可以节省大家的通勤时间，提升大家舒适办公的体验感，所以决定从十月底开始将一周远程办公的天数增加到两天开始试运行！在历时四个月的试行过程中，所有人的工作效率和成果依然未受影响。所以在今年春节后我们正式将试运行一周两天的远程办公变成一项政策加进我们的员工手册中了！ 　　现在我们实现了一周只用到公司上三天班！剩下的两天可以根据自己的意愿选择办公场所，可以是自己家里，也可以是一个环境很好的咖啡厅。只需保证自己的电脑能够正常运行，完成自己手头上的工作即可。这样不仅免去了上下班的通勤时间，完全摆脱在人流高峰期挤地铁挤公交的困扰，还满足了早上想要多睡几分钟懒觉的愿望。高度自律才能实现高度自由！ 　　老板说过：对于企业管理者来说公司能不能实行远程办公，其实考虑到的并不是能不能，而是想不想或者说敢不敢去施行。因为这种让员工自行管理自己工作的政策和理念从上往下推行肯定比从下往上推容易太多了。一个好的政策，是公司站在员工的角度上去考虑、而员工也站在公司的角度上去维护，这是对企业和员工双方都有利的。互利互惠的政策才能长远的执行下去。