大多数企业会设立一些形形色色的规定，来限制员工的一些行为从而实现企业的管理。但其实过于强制性的规定并不一定能让工作效率和成果提升。过多的条条框框反而导致了越来越多的“打工人”对上班产生了抗拒并对工作产生倦怠，继而影响企业的发展。
而我们公司一直以来的初衷和理念是希望员工能够有更便捷的方式和更舒适的状态工作。
去年年初因疫情影响公司采用远程办公，在这个过程中发现大家的工作并没有因为不在公司办公而产生影响。再加上我们公司是软件公司，工作场所并不完全受限制。所以在复工后，老板决定试行每周一天的远程办公。一段时间的试行后，发现每个同事对于自己的工作都是高度的自觉和自律。所以每周一天的远程办公在六月初变成公司的一项政策。
一直到十月底我们回顾一周一天远程办公政策的运行情况依然非常良好。考虑到对于大家来说远程办公可以节省大家的通勤时间，提升大家舒适办公的体验感，所以决定从十月底开始将一周远程办公的天数增加到两天开始试运行！在历时四个月的试行过程中，所有人的工作效率和成果依然未受影响。所以在今年春节后我们正式将试运行一周两天的远程办公变成一项政策加进我们的员工手册中了！
现在我们实现了一周只用到公司上三天班！剩下的两天可以根据自己的意愿选择办公场所，可以是自己家里，也可以是一个环境很好的咖啡厅。只需保证自己的电脑能够正常运行，完成自己手头上的工作即可。这样不仅免去了上下班的通勤时间，完全摆脱在人流高峰期挤地铁挤公交的困扰，还满足了早上想要多睡几分钟懒觉的愿望。高度自律才能实现高度自由！
老板说过：对于企业管理者来说公司能不能实行远程办公，其实考虑到的并不是能不能，而是想不想或者说敢不敢去施行。因为这种让员工自行管理自己工作的政策和理念从上往下推行肯定比从下往上推容易太多了。一个好的政策，是公司站在员工的角度上去考虑、而员工也站在公司的角度上去维护，这是对企业和员工双方都有利的。互利互惠的政策才能长远的执行下去。